通过线平衡分析发现二手流水线瓶颈工序，采取改善行动削减瓶颈工序造成的影响，使得车缝各工序作业时间尽量一致，提高制衣各组生产线的整体效率，这便是车缝线平衡改善，通常所说的车缝线平衡生产线平衡改善，其实就是一种车缝各工序的重排，是一种对作业中资源进行合理分配的方法，车缝线平衡改善，有四个基本方法.

1，分担转移：将车缝瓶颈工序的作业内容转移到相邻工序和其他作业时间短的工序，由车缝负荷小的工序来承担车缝瓶颈作业的负荷。

2，瓶颈改善：对车缝瓶颈作业进行改善，缩短作业时间，具体方法有提高各车缝机器能力、改进工具、尽量使用多的电脑自动化、增加车工、提高各车工技能、调整合适的车工人员到合适的岗位。

3，改善合并：对工时短的车缝工序进行合并，使其合并后车缝工序作业时间接近车缝瓶颈工时，减少资源消耗。

4，重新分配：对整条制衣车间生产线的资源（比如人员）进行重新编排、分配，形成新的分配方式和顺序。